5月9日，集團黨委書記、董事長武強主持召開黨委擴大會議，傳達貫徹樓陽生書記在省委工作會議上的重要講話精神以及林武省長主持會議時的貫徹落實要求，研究部署集團落實措施。集團班子成員、各子公司主要負責人、總部各部室負責人參加了會議。
武強指出，此次省委工作會是在全省上下決勝實現(xiàn)“第一個同步”、開啟中國特色社會主義現(xiàn)代化建設山西篇章的關鍵節(jié)點召開的一次重要會議。樓書記的重要講話，高瞻遠矚、思想深邃、求真務實，是對治晉興晉強晉規(guī)律的科學認識和把握。講話深刻回答了立足省域如何創(chuàng)造性地堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，系統(tǒng)提出了新時期省委的治晉之略、興晉之策、強晉之道，充分體現(xiàn)了新一屆省委胸懷大局、總攬全局的政治擔當和為民執(zhí)政、靠民執(zhí)政的理念宗旨。集團各級各部門要深刻領會把握樓書記和林省長重要講話精神，把貫徹落實省委工作會議精神作為當前的一項重要政治任務，切實增強貫徹落實的自覺性和堅定性，著力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為推動集團“華麗轉(zhuǎn)型”提供堅強保障。
武強要求，各級各單位要創(chuàng)造性貫徹落實省委工作會會議精神，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團改革發(fā)展的治理效能和發(fā)展動力。一要堅持政治統(tǒng)領，健全黨的全面領導制度。制定集團《關于堅持黨的領導加強黨的建設推進法人治理現(xiàn)代化的意見》，完善推進中央、省委省政府重大決策落實機制，建立政治監(jiān)督專項檢查工作機制，切實把黨的全面領導落實到集團改革發(fā)展的全過程各方面。二要深入推進“六定”改革，重塑現(xiàn)代組織管控體系。對照省國資運營公司有關文件精神，遵循管理總部高效化、組織架構(gòu)扁平化、選人用人市場化、薪酬分配差異化、效率效能最大化、治理能力現(xiàn)代化“六化”要求，加快制定集團“六定”改革實施方案，構(gòu)建形成機構(gòu)精簡、人員精干、工作高效、活力彰顯的人力資源格局。三要持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷增強現(xiàn)代法人治理能力。研究出臺集團黨建與經(jīng)營深度融合工作實施辦法，構(gòu)建黨委把關定向與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引領融合等五大融合機制；優(yōu)化完善以公司章程為核心的公司治理制度體系，進一步加強規(guī)范董事會建設，建立健全權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。四要強化法治國企建設，有效提升依法治理和依法管理能力。加快修訂完善集團各類規(guī)章制度，積極開展制度執(zhí)行情況督查評估，全面推廣法律顧問全過程參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的工作機制，進一步健全完善集團風險管理體系和合規(guī)管理體系。
武強最后強調(diào)，集團各級班子成員要對照習近平總書記“八種本領”要求，多學知識、增強本領、厚植情懷，把做事當作人生的追求，用業(yè)績拿結(jié)果來說話，努力在“旗艦” “勁旅”建設中踐行忠誠、擔當使命。各級黨組織負責人要強化責任擔當，認真履行好“兩個維護”之責、貫徹落實之責、轉(zhuǎn)型發(fā)展之責、改善民生之責、維護穩(wěn)定之責、管黨治黨之責“六種責任”。集團上下要以“一句誓言、一生作答”黨性教育活動為契機，進一步提振精神、改進作風，搶抓機遇、乘勢而上，以開拓者、建設者、奮斗者的姿態(tài)，全力投身于集團“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，努力為加快集團改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
晉公網(wǎng)安備14010902000700號 晉ICP備16005599號-2
