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一、企業(yè)基本概況

1.中文名稱及簡(jiǎn)稱

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱“山西大宗集團(tuán)”

2.外文名稱及縮寫

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.縮寫“SCEG”

3.法定代表人

法人：張超

4.股東名稱

華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

5.注冊(cè)地址

山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長(zhǎng)治西巷9號(hào)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號(hào)

6.經(jīng)營(yíng)范圍

供應(yīng)鏈管理服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)工程；新能源產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)；企業(yè)管理（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)；物流信息咨詢服務(wù)；貨物運(yùn)輸代理；煤炭、焦炭、鋼材、建材、金屬制品（不含稀貴金屬）、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)品）、鐵礦石、鐵礦粉、機(jī)電設(shè)備、五金交電、汽車、日用雜品、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的銷售；食品經(jīng)營(yíng)；軟件開發(fā)；信息系統(tǒng)集成；綜合布線；建設(shè)工程：通訊工程、機(jī)電工程、電子與智能化工程；會(huì)展服務(wù)；廣告業(yè)務(wù)；計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)。

7.辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長(zhǎng)治西巷9號(hào)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號(hào)

郵編：030006

8.網(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

9.公司簡(jiǎn)介

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山西大宗集團(tuán)”）是省屬物流旗艦企業(yè)華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)創(chuàng)建的，聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為核心使命的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

公司于2021年4月30日由華遠(yuǎn)陸港下屬山商供應(yīng)鏈管理有限公司改組更名成立，注冊(cè)資本1億元人民幣，注冊(cè)地位于山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長(zhǎng)治西巷9號(hào)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

公司前身為山西商品電子交易中心股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山商交易”），于2014年3月由山西省國(guó)資委、省商務(wù)廳批復(fù)成立，是探索推動(dòng)我省傳統(tǒng)大宗商品流通方式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)大宗商品交易結(jié)算線上化、數(shù)字化，建設(shè)運(yùn)營(yíng)“成本最低、環(huán)節(jié)最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新者和實(shí)踐者。

2018年5月山商交易開始探索“1+3”供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新發(fā)展模式，于2019年5月，由華遠(yuǎn)陸港出資成立了山商供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山商供應(yīng)鏈”），形成了以山商供應(yīng)鏈為母公司，以平臺(tái)、自營(yíng)、科技創(chuàng)新三個(gè)板塊為獨(dú)立專業(yè)化子公司的“1+3”架構(gòu)體系，以平臺(tái)模式整合生態(tài)圈中的廠家、用戶、貿(mào)易商、資金方、物流方，監(jiān)管方為產(chǎn)業(yè)鏈提供可視、可管、可控的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新示范，創(chuàng)新發(fā)展的“天+地+金”三網(wǎng)協(xié)同的立體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系，榮獲“2018年供應(yīng)鏈電子商務(wù)百佳案例”。

多年來我們致力于打造以大宗商品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)為核心，規(guī)模體量最大、服務(wù)能力最強(qiáng)、輻射帶動(dòng)效應(yīng)最廣的大宗商品流通產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，努力打造行業(yè)一流品牌。2021年4月，山商供應(yīng)鏈正式更名為山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司，以進(jìn)一步突顯大宗商品的核心主業(yè)，明晰華遠(yuǎn)陸港打造生產(chǎn)資料博覽交易平臺(tái)的專業(yè)屬性，為下一步推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域資源整合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、2021年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及審計(jì)報(bào)告摘要

截止到2021年12月31日資產(chǎn)總額56855.62萬(wàn)元，負(fù)債總額34803.21萬(wàn)元，所有者權(quán)益22052.41萬(wàn)元，應(yīng)收賬款21843.48萬(wàn)元，應(yīng)付賬款2184.51萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值243.88萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)342.30萬(wàn)元；2021年?duì)I業(yè)收入313253.39萬(wàn)元，銷售費(fèi)用389.06萬(wàn)元，管理費(fèi)用1037.13萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用249.63萬(wàn)元，研發(fā)費(fèi)用450萬(wàn)元，利潤(rùn)總額461.48萬(wàn)元，凈利潤(rùn)387.50萬(wàn)元。

2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表由山西寶鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司所審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告認(rèn)為，山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司2021年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

三、薪酬情況

公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立黨總支、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，下設(shè)經(jīng)理層。目前，黨總支委員會(huì)由5人組成，其中黨總支書記1人，黨總支委員4人。董事會(huì)由5名董事組成，其中董事長(zhǎng)1人，外部董事3人，職工董事1人。監(jiān)事會(huì)有3名監(jiān)事組成，其中監(jiān)事會(huì)主席1人，監(jiān)事1人，職工監(jiān)事1人。經(jīng)理層由4人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人。

領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況：

在崗職工稅后年人均工資6.11萬(wàn)元。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)

2021年公司共計(jì)召開董事會(huì)18次（包括3次臨時(shí)董事會(huì)），研究通過了43個(gè)決策事項(xiàng)。涉及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)營(yíng)集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

1.重大經(jīng)營(yíng)決策

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)研究審議重大經(jīng)營(yíng)決策24項(xiàng)。

2.重大項(xiàng)目投資

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)研究審議重大投資項(xiàng)目4項(xiàng)。

3.重大人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)研究重大人事任免9項(xiàng)，任免18人。

4.大額資金運(yùn)作

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)審議大額資金運(yùn)作事項(xiàng)3項(xiàng)，涉及金額3.9億元。

5.重大改制改組情況

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)研究審議改制改組事項(xiàng)3項(xiàng)。

6.重大未決訴訟

五、截止到2021年12月31日，公司董事會(huì)研究審議未決訴訟1項(xiàng)。

六、2021年財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況

2021年全年?duì)I業(yè)總收入實(shí)際完成313253.39萬(wàn)元，完成預(yù)算305000萬(wàn)元的102.71%；利潤(rùn)總額實(shí)際完成461.48萬(wàn)元，完成預(yù)算400萬(wàn)元的115.37%。

七、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2021年，山西大宗確定了以推動(dòng)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)貿(mào)易向數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的使命愿景。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“成本最低、環(huán)節(jié)最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的發(fā)展理念，圍繞“平臺(tái)建鏈、物流補(bǔ)鏈、金融固鏈、生態(tài)強(qiáng)鏈”四大著力點(diǎn)，以數(shù)字化能力為支撐，以交易結(jié)算為入口，以數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)為承載，以供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品為手段，以線下物流服務(wù)為依托，以供應(yīng)鏈總部經(jīng)濟(jì)為形態(tài)，不斷提升大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)能力，不斷促進(jìn)大宗商品供應(yīng)鏈管理向供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)大宗貿(mào)易向可視、可控、可增值的數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)的百億級(jí)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)。

2.安全責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司全年共召開15次安全生產(chǎn)專題會(huì)，組織全員安全培訓(xùn)5次，安全應(yīng)急演練2次，有效強(qiáng)化了公司員工安全意識(shí)，切實(shí)做到人人懂安全，人人管安全。公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化依法治安、普及安全知識(shí)以強(qiáng)化公司各級(jí)安全宣教工作為目標(biāo)，通過內(nèi)容新穎的安全教育、宣傳等形式開展安全知識(shí)宣傳普及活動(dòng)。

3. 創(chuàng)新責(zé)任

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司為推動(dòng)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以第三方交易系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)“陸港商”大宗商品交易平臺(tái)，為大宗商品流通環(huán)節(jié)賦能；通過定制化鋼材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，打造鋼材業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)賦能；通過對(duì)電廠智能調(diào)度管理系統(tǒng)的搭建，探索基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤炭智能調(diào)運(yùn)管理，為煤炭業(yè)務(wù)場(chǎng)景的運(yùn)輸智能化、信息化和數(shù)據(jù)共享化賦能。同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)大宗商品數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)字化平臺(tái)和解決方案，創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)鏈生態(tài)方面的數(shù)字化綜合服務(wù)能力。

4.環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)

我公司自成立以來，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，緊緊把握節(jié)能降耗這個(gè)核心，明確了由主抓后勤工作的人員負(fù)責(zé)管理節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)工作，并安排綜合管理崗與后勤保障崗具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。

（2）節(jié)能降耗

作為非生產(chǎn)型企業(yè)公司將節(jié)能降耗作為環(huán)保工作的核心，2021年全年，公司按照常態(tài)化疫情防控要求組織干部職工線上收看環(huán)保知識(shí)紀(jì)錄片，在強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，提升環(huán)保知識(shí)水平的同時(shí)最大限度減少人員聚集。鼓勵(lì)員工在工作之余利用抖音、快手等短視頻軟件學(xué)習(xí)節(jié)能降耗小竅門，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，使每一位員工在日常工作中自覺規(guī)范自身行為。公司從減少公車使用、控制辦公用品消耗、節(jié)約水電等方面入手，以多種手段推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益最大化。

（3）“三廢”治理情況

我公司為非生產(chǎn)型企業(yè)，不涉及三廢治理及污染物排放。

（4）環(huán)保事件情況

我公司為非生產(chǎn)型企業(yè)，2021年未發(fā)生任何環(huán)保事件。

5.企業(yè)責(zé)任

（1）企業(yè)員工情況

截止2021年12月底，公司有在崗人員71人，其中領(lǐng)導(dǎo)人員7人。

學(xué)歷方面：研究生學(xué)歷9人、本科學(xué)歷49人、大專及以下13人，分別占比13%、69%、18%。

政治面貌方面：中共黨員23人，占比30%；男黨員12人，女黨員11人，民主黨派1人。

（2）勞動(dòng)保障

公司按規(guī)定及時(shí)為在崗職工71人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保手續(xù)，無(wú)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)情況。

（3）培訓(xùn)與成長(zhǎng)

為進(jìn)一步提高全體干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。公司以 “干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，相繼組織開展了以黨紀(jì)國(guó)法教育為先的法律法規(guī)、黨史周周講、法律專題等知識(shí)講座；以山商大講堂為載體的國(guó)際煤炭市場(chǎng)形勢(shì)、合同管理信息化、供應(yīng)鏈金融貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控等培訓(xùn)；以先培訓(xùn)后上崗為原則的公司戰(zhàn)略、公文寫作、人事管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷等崗前培訓(xùn)；以消防安全為警鐘的知安全、學(xué)安全、懂應(yīng)急、會(huì)應(yīng)急的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2021年，公司累計(jì)開展內(nèi)部培訓(xùn)24次，其中在崗培訓(xùn)17次，崗前培訓(xùn)2次，法律培訓(xùn)5次。累計(jì)參加培訓(xùn)1464人次，有79人取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書，新增高技能人才12人。

（4）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

2021年，山西大宗集團(tuán)在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委和紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中、六中全會(huì)精神、中紀(jì)委十九屆五次、六次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記重要講話精神，切實(shí)把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督責(zé)任作為推動(dòng)公司發(fā)展的重要政治任務(wù)。一是組織召開專題會(huì)議，回顧總結(jié)公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2021年工作任務(wù)。制定下發(fā)《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，與班子成員簽訂《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書》，明晰權(quán)責(zé)、完善機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。二是緊緊圍繞業(yè)務(wù)開展、“兩節(jié)”監(jiān)督、干部選任、風(fēng)險(xiǎn)防控、常態(tài)化疫情防控等任務(wù)和要求，通過完善黨組織前置決策程序，制定了黨總支重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)集體研究把關(guān)內(nèi)容清單，并將黨總支委員嵌入風(fēng)控體系，全面筑牢事前、事中、事后三道風(fēng)控防線，規(guī)范提升公司整體運(yùn)營(yíng)水平。三是堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，通過常態(tài)化開展警示教育、日常監(jiān)督、專項(xiàng)整治、暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道、動(dòng)態(tài)管理干部廉政檔案、政治生態(tài)分析研判等全方位、立體化多種方式開展監(jiān)督工作，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)舉措貫穿于公司改革發(fā)展全過程，有條不紊推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化。

八、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2021年山西大宗全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

——實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.32億元，完成目標(biāo)任務(wù)30億元的104.4%；

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額461.48萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)400萬(wàn)元的115.37%；

——大宗商品平臺(tái)交易額完成475.82億元，完成目標(biāo)任務(wù)450億元的105.74%；

——全年研發(fā)投入669萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)580萬(wàn)元的115.34%。

九、大額資金運(yùn)作情況

1.重大融資

山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司2021年融資金額26800萬(wàn)元，其中：向華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司借款10000萬(wàn)元，切割集團(tuán)融資授信額度16800萬(wàn)元。我公司均為向所屬子公司付款，未對(duì)外提供借款。

十、職工權(quán)益維護(hù)

為71名員工按期足額繳納“五險(xiǎn)一金”，全年勞動(dòng)合同簽訂35份，新增9份，續(xù)簽26份，因員工個(gè)人原因離職協(xié)商解除勞動(dòng)合同15份，保障員工合法權(quán)益，嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生休假休息、福利保險(xiǎn)等制度。

十一、全年工會(huì)工作情況概述

山西大宗工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的安排，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重心及年初制定的工作目標(biāo)，重點(diǎn)從強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)、開展文體活動(dòng)、做好職工權(quán)益保障、完善工會(huì)陣地建設(shè)等方面開展工作，注重充分發(fā)揮廣大職工主人翁作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，活躍職工文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)精神，提升企業(yè)凝聚力。

 山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司    

                     2022年6月14日